供应商质量问题处理流程

1、采购物资验收。2、问题产品确认。3、问题产品隔离。4、通知供应商。5、现场验证或检验。6、协商处理。7、报最高领导审批，实施处置，跟踪监督。若该供应商能及时直到现场积极配合处理质量问题。该供应商应该还是本企业的合格供应商。反之则取消合格供应商资格，同时按合同相关违约条款执行。

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导读1、采购物资验收。2、问题产品确认。3、问题产品隔离。4、通知供应商。5、现场验证或检验。6、协商处理。7、报最高领导审批，实施处置，跟踪监督。若该供应商能及时直到现场积极配合处理质量问题。该供应商应该还是本企业的合格供应商。反之则取消合格供应商资格，同时按合同相关违约条款执行。

1、采购物资验收；

2、问题产品确认；

3、问题产品隔离；

4、通知供应商；

5、现场验证或检验；

6、协商处理；

7、报最高领导审批，实施处置，跟踪监督。若该供应商能及时直到现场积极配合处理质量问题。该供应商应该还是本企业的合格供应商。反之则取消合格供应商资格，同时按合同相关违约条款执行。

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