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怎么量化考核招聘人员

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怎么量化考核招聘人员

合易认为:一般而言量化考核招聘人员,可参考以下几个方面。1、招聘人数:一般人员需求量大的企业,每月的招聘人数都很多,可以直接用招聘人数来进行考核,还可以根据招聘难易程度再进行细分比如高级人才中级人才普通人才应届生。2、招聘完成率:有的企业招聘需求浮动很大,难易用绝对值来考核。可以根据月度需求,用完成率进行考核。3、实际到岗率:有没有到岗,实际出勤一周或半月以上也是一种量化考核指标。5、平均到岗时间:考虑招聘的效率,从接到需求到入职到岗所花费的时间,可以按人才划分。但有时甄选面试是否通过往往不是HR决定的,所以也可加入部分过程指标。比如:1、推荐合格简历数量2、进入面试人数等等。
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导读合易认为:一般而言量化考核招聘人员,可参考以下几个方面。1、招聘人数:一般人员需求量大的企业,每月的招聘人数都很多,可以直接用招聘人数来进行考核,还可以根据招聘难易程度再进行细分比如高级人才中级人才普通人才应届生。2、招聘完成率:有的企业招聘需求浮动很大,难易用绝对值来考核。可以根据月度需求,用完成率进行考核。3、实际到岗率:有没有到岗,实际出勤一周或半月以上也是一种量化考核指标。5、平均到岗时间:考虑招聘的效率,从接到需求到入职到岗所花费的时间,可以按人才划分。但有时甄选面试是否通过往往不是HR决定的,所以也可加入部分过程指标。比如:1、推荐合格简历数量2、进入面试人数等等。

合易认为:一般而言量化考核招聘人员,可参考以下几个方面:

1、招聘人数:一般人员需求量大的企业,每月的招聘人数都很多,可以直接用招聘人数来进行考核,还可以根据招聘难易程度再进行细分比如高级人才中级人才普通人才应届生。

2、招聘完成率:有的企业招聘需求浮动很大,难易用绝对值来考核。可以根据月度需求,用完成率进行考核

3、实际到岗率:有没有到岗,实际出勤一周或半月以上也是一种量化考核指标

4、人均招聘费用:用来考核招聘一个人平均多少成本,也可按人才进行细化划分,比如高级人才中级人才普通人才应届生。

5、平均到岗时间:考虑招聘的效率,从接到需求到入职到岗所花费的时间,可以按人才划分

但有时甄选面试是否通过往往不是HR决定的,所以也可加入部分过程指标

比如:1、推荐合格简历数量2、进入面试人数等等

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怎么量化考核招聘人员

合易认为:一般而言量化考核招聘人员,可参考以下几个方面。1、招聘人数:一般人员需求量大的企业,每月的招聘人数都很多,可以直接用招聘人数来进行考核,还可以根据招聘难易程度再进行细分比如高级人才中级人才普通人才应届生。2、招聘完成率:有的企业招聘需求浮动很大,难易用绝对值来考核。可以根据月度需求,用完成率进行考核。3、实际到岗率:有没有到岗,实际出勤一周或半月以上也是一种量化考核指标。5、平均到岗时间:考虑招聘的效率,从接到需求到入职到岗所花费的时间,可以按人才划分。但有时甄选面试是否通过往往不是HR决定的,所以也可加入部分过程指标。比如:1、推荐合格简历数量2、进入面试人数等等。
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