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为什么称泰罗为科学管理之父

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为什么称泰罗为科学管理之父

称泰罗为科学管理之父的原因。他提出了。1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2、为了提高劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人。3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作。4、采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。5、工人与雇主两方面都应当来一次精神革命,劳资双方都应变对立为合作,共同为提高劳动生产率努力。6、把计划职能与执行职能分开,以科学工作方法取代经验工作方法。7、实行职能工长制;管理控制中实行例外原则。泰罗最根本的贡献,是在管理实践和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、试验等近代科学分析方法,所以能成为名副其实的科学之父。
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导读称泰罗为科学管理之父的原因。他提出了。1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2、为了提高劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人。3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作。4、采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。5、工人与雇主两方面都应当来一次精神革命,劳资双方都应变对立为合作,共同为提高劳动生产率努力。6、把计划职能与执行职能分开,以科学工作方法取代经验工作方法。7、实行职能工长制;管理控制中实行例外原则。泰罗最根本的贡献,是在管理实践和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、试验等近代科学分析方法,所以能成为名副其实的科学之父。

称泰罗为科学管理之父的原因:

他提出了:

1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率;

2、为了提高劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人;

3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作;

4、采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作;

5、工人与雇主两方面都应当来一次精神革命,劳资双方都应变对立为合作,共同为提高劳动生产率努力;

6、把计划职能与执行职能分开,以科学工作方法取代经验工作方法;

7、实行职能工长制;管理控制中实行例外原则。

泰罗最根本的贡献,是在管理实践和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、试验等近代科学分析方法,所以能成为名副其实的科学之父。

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为什么称泰罗为科学管理之父

称泰罗为科学管理之父的原因。他提出了。1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2、为了提高劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人。3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作。4、采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。5、工人与雇主两方面都应当来一次精神革命,劳资双方都应变对立为合作,共同为提高劳动生产率努力。6、把计划职能与执行职能分开,以科学工作方法取代经验工作方法。7、实行职能工长制;管理控制中实行例外原则。泰罗最根本的贡献,是在管理实践和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、试验等近代科学分析方法,所以能成为名副其实的科学之父。
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