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如何才能管好一家店

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如何才能管好一家店

1、管理人员要有严肃性,有魅力,有人性化,让每一个员工不会感觉你松散,要既有严肃又有和气客气可敬的一面。2、管理人员将每天的工作流程安排好,因材施教,因人分工。3、经常鼓励自己的员工,调动积极性挖掘员工的潜能。4、工作中的每个细节了落实,如果没有及,落实的按规章制度进行奖罚。5、店里的所有员工必须经过培训才能上岗。6、对待自己的员工、客户要热情,不苛刻。7、要创业绩,首先创名牌服务以产品、环境。8、管理是一个持之以恒的过程,要渐渐深入,要复抓,平时努力就是将来的收获。9、培养员工的积极性、主动性,以及培养员工的责任心(如例会面说.树立模范.创新观念)。10、奖励自己的员工,让她们在店里互相学习,比业绩,比服务,比专业知识,比卫生,好的给予奖励。
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导读1、管理人员要有严肃性,有魅力,有人性化,让每一个员工不会感觉你松散,要既有严肃又有和气客气可敬的一面。2、管理人员将每天的工作流程安排好,因材施教,因人分工。3、经常鼓励自己的员工,调动积极性挖掘员工的潜能。4、工作中的每个细节了落实,如果没有及,落实的按规章制度进行奖罚。5、店里的所有员工必须经过培训才能上岗。6、对待自己的员工、客户要热情,不苛刻。7、要创业绩,首先创名牌服务以产品、环境。8、管理是一个持之以恒的过程,要渐渐深入,要复抓,平时努力就是将来的收获。9、培养员工的积极性、主动性,以及培养员工的责任心(如例会面说.树立模范.创新观念)。10、奖励自己的员工,让她们在店里互相学习,比业绩,比服务,比专业知识,比卫生,好的给予奖励。

1、管理人员要有严肃性,有魅力,有人性化,让每一个员工不会感觉你松散,要既有严肃又有和气客气可敬的一面.

2、管理人员将每天的工作流程安排好,因材施教,因人分工。

3、经常鼓励自己的员工,调动积极性挖掘员工的潜能。

4、工作中的每个细节了落实,如果没有及,落实的按规章制度进行奖罚。

5、店里的所有员工必须经过培训才能上岗。

6、对待自己的员工、客户要热情,不苛刻。

7、要创业绩,首先创名牌服务以产品、环境。

8、管理是一个持之以恒的过程,要渐渐深入,要复抓,平时努力就是将来的收获。

9、培养员工的积极性、主动性,以及培养员工的责任心(如例会面说.树立模范.创新观念)。

10、奖励自己的员工,让她们在店里互相学习,比业绩,比服务,比专业知识,比卫生,好的给予奖励。

11、管理人员要经常与员工沟通,要了解员工的心理,了解员工的要求等。

12、不要以为的摆架子,避免让员工反感。

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如何才能管好一家店

1、管理人员要有严肃性,有魅力,有人性化,让每一个员工不会感觉你松散,要既有严肃又有和气客气可敬的一面。2、管理人员将每天的工作流程安排好,因材施教,因人分工。3、经常鼓励自己的员工,调动积极性挖掘员工的潜能。4、工作中的每个细节了落实,如果没有及,落实的按规章制度进行奖罚。5、店里的所有员工必须经过培训才能上岗。6、对待自己的员工、客户要热情,不苛刻。7、要创业绩,首先创名牌服务以产品、环境。8、管理是一个持之以恒的过程,要渐渐深入,要复抓,平时努力就是将来的收获。9、培养员工的积极性、主动性,以及培养员工的责任心(如例会面说.树立模范.创新观念)。10、奖励自己的员工,让她们在店里互相学习,比业绩,比服务,比专业知识,比卫生,好的给予奖励。
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