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如何实现有效沟通

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如何实现有效沟通

1、建设性沟通:建设性沟通要求管理者要能掌握语言和非语言的沟通技巧,要真正关注对方的需要和感受才能做到沟通的有效性。2、平等沟通:首先要意识到两人在沟通中的平等性,其次要注意沟通的语言,不要采用命令式的语言。3、双向沟通:实现有效的沟通必须让沟通是双向的,主动引导和肯定某些观点是促使对方主动交谈的好方法。4、持续沟通:持续沟通可以有效缓解沟通的僵硬,经常性的沟通可以卸下对方的戒心,可以采用不是很正式的类似于闲聊的沟通方式。
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导读1、建设性沟通:建设性沟通要求管理者要能掌握语言和非语言的沟通技巧,要真正关注对方的需要和感受才能做到沟通的有效性。2、平等沟通:首先要意识到两人在沟通中的平等性,其次要注意沟通的语言,不要采用命令式的语言。3、双向沟通:实现有效的沟通必须让沟通是双向的,主动引导和肯定某些观点是促使对方主动交谈的好方法。4、持续沟通:持续沟通可以有效缓解沟通的僵硬,经常性的沟通可以卸下对方的戒心,可以采用不是很正式的类似于闲聊的沟通方式。

1、建设性沟通:建设性沟通要求管理者要能掌握语言和非语言的沟通技巧, 要真正关注对方的需要和感受才能做到沟通的有效性。

2、平等沟通:首先要意识到两人在沟通中的平等性,其次要注意沟通的语言,不要采用命令式的语言。

3、双向沟通:实现有效的沟通必须让沟通是双向的,主动引导和肯定某些观点是促使对方主动交谈的好方法。

4、持续沟通:持续沟通可以有效缓解沟通的僵硬,经常性的沟通可以卸下对方的戒心,可以采用不是很正式的类似于闲聊的沟通方式。

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1、建设性沟通:建设性沟通要求管理者要能掌握语言和非语言的沟通技巧,要真正关注对方的需要和感受才能做到沟通的有效性。2、平等沟通:首先要意识到两人在沟通中的平等性,其次要注意沟通的语言,不要采用命令式的语言。3、双向沟通:实现有效的沟通必须让沟通是双向的,主动引导和肯定某些观点是促使对方主动交谈的好方法。4、持续沟通:持续沟通可以有效缓解沟通的僵硬,经常性的沟通可以卸下对方的戒心,可以采用不是很正式的类似于闲聊的沟通方式。
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