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管理的控制过程包括哪些

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管理的控制过程包括哪些

控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。具体包括以下六点。1、制定控制计划。2、制定检查标准。3、执行控制计划,按计划进行检查。4、评估检查结果。5、对检查结果打分评级。6、激励机制,奖优罚劣。
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导读控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。具体包括以下六点。1、制定控制计划。2、制定检查标准。3、执行控制计划,按计划进行检查。4、评估检查结果。5、对检查结果打分评级。6、激励机制,奖优罚劣。

控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。具体包括以下六点:

1、制定控制计划;

2、制定检查标准;

3、执行控制计划,按计划进行检查;

4、评估检查结果;

5、对检查结果打分评级;

6、激励机制,奖优罚劣。

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控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。具体包括以下六点。1、制定控制计划。2、制定检查标准。3、执行控制计划,按计划进行检查。4、评估检查结果。5、对检查结果打分评级。6、激励机制,奖优罚劣。
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