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培训办法如下：
1、采取非油品部培训经营管理部，经营管理部培训站长，站长利用班前班后会，站务会等向员工介绍官微的作用，为什么要关注官微，如何关注官微以及如何向顾客推介官微等知识,并现场组织员工进行模拟演练,提高员工开口营销的准确性与积极性；
2、开展了新一轮的开口营销示范专项活动，成立开口营销示范队，逐站巡回进行示范演练与培训，各加油站支持配合开口营销示范队工作，组织员工观摩示范队现场演示，参加示范队的开口营销培训；
3、通过班前班后会，对员工进行开口营销和规范服务培训；
4、油站站长实行带班加油制度，带领并督促油班作好现场服务，把每一个油站都变成文明服务的示范窗口。
