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SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：
1、分析环境因素，运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素；
2、构造SWOT矩阵，将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵；
3、制定行动计划，在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。
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