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目标管理的主要特点有哪些

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目标管理的主要特点有哪些

主要有以下四点。1、强调“自我控制”。2、促使权力下放。3、注重成果第一的方针。4、力求组织与个人更密切地结合在一起,以增加员工的工作满意感,这对于调动员工的积极性,增强组织的凝集力起到了很好的作用。目标管理定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
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导读主要有以下四点。1、强调“自我控制”。2、促使权力下放。3、注重成果第一的方针。4、力求组织与个人更密切地结合在一起,以增加员工的工作满意感,这对于调动员工的积极性,增强组织的凝集力起到了很好的作用。目标管理定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

主要有以下四点:

1、强调“自我控制”。

2、促使权力下放。

3、注重成果第一的方针。

4、力求组织与个人更密切地结合在一起,以增加员工的工作满意感,这对于调动员工的积极性,增强组织的凝集力起到了很好的作用。

目标管理定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

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主要有以下四点。1、强调“自我控制”。2、促使权力下放。3、注重成果第一的方针。4、力求组织与个人更密切地结合在一起,以增加员工的工作满意感,这对于调动员工的积极性,增强组织的凝集力起到了很好的作用。目标管理定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
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