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如何选择经营地点

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如何选择经营地点

选择经营地点应该注意市场因素、商圈因素。对于市场因素,可以从顾客和竞争对手两个角度来考虑。1、从顾客角度看,要考虑经营地是否接通顾客,周围的顾客是否有足够的购买力。对于零售业和服务业,店铺的客流量和客流的购买力决定着企业的业务量。2、从竞争对手角度看,经营地点的选择有两种不同的思路:一是选择同行聚集林立的地方,同行成群有利于人气聚合与上升,比如当下的服饰一条街、建材市场、家电市场、小商品市场等;另一种思路则是“别人淘金我卖水”,别人都蜂拥到某地去淘金,成功者固然腰缠万贯,失败者也要维持生存。便可以去他们中间去卖水。对于商圈因素,就要指要对特定商圈进行特定分析。1、车站附近是往来旅客集中的地区,适合发展餐饮、食品、生活用品。2、在市郊地段,可以向驾车者提供生活、休息、娱乐和维修车辆等服务。
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导读选择经营地点应该注意市场因素、商圈因素。对于市场因素,可以从顾客和竞争对手两个角度来考虑。1、从顾客角度看,要考虑经营地是否接通顾客,周围的顾客是否有足够的购买力。对于零售业和服务业,店铺的客流量和客流的购买力决定着企业的业务量。2、从竞争对手角度看,经营地点的选择有两种不同的思路:一是选择同行聚集林立的地方,同行成群有利于人气聚合与上升,比如当下的服饰一条街、建材市场、家电市场、小商品市场等;另一种思路则是“别人淘金我卖水”,别人都蜂拥到某地去淘金,成功者固然腰缠万贯,失败者也要维持生存。便可以去他们中间去卖水。对于商圈因素,就要指要对特定商圈进行特定分析。1、车站附近是往来旅客集中的地区,适合发展餐饮、食品、生活用品。2、在市郊地段,可以向驾车者提供生活、休息、娱乐和维修车辆等服务。

选择经营地点应该注意市场因素、商圈因素。

对于市场因素,可以从顾客和竞争对手两个角度来考虑。

1、从顾客角度看,要考虑经营地是否接通顾客,周围的顾客是否有足够的购买力。对于零售业和服务业,店铺的客流量和客流的购买力决定着企业的业务量。

2、从竞争对手角度看,经营地点的选择有两种不同的思路:一是选择同行聚集林立的地方,同行成群有利于人气聚合与上升,比如当下的服饰一条街、建材市场、家电市场、小商品市场等;另一种思路则是“别人淘金我卖水”,别人都蜂拥到某地去淘金,成功者固然腰缠万贯,失败者也要维持生存。便可以去他们中间去卖水。

对于商圈因素,就要指要对特定商圈进行特定分析。

1、车站附近是往来旅客集中的地区,适合发展餐饮、食品、生活用品。

2、在市郊地段,可以向驾车者提供生活、休息、娱乐和维修车辆等服务。

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选择经营地点应该注意市场因素、商圈因素。对于市场因素,可以从顾客和竞争对手两个角度来考虑。1、从顾客角度看,要考虑经营地是否接通顾客,周围的顾客是否有足够的购买力。对于零售业和服务业,店铺的客流量和客流的购买力决定着企业的业务量。2、从竞争对手角度看,经营地点的选择有两种不同的思路:一是选择同行聚集林立的地方,同行成群有利于人气聚合与上升,比如当下的服饰一条街、建材市场、家电市场、小商品市场等;另一种思路则是“别人淘金我卖水”,别人都蜂拥到某地去淘金,成功者固然腰缠万贯,失败者也要维持生存。便可以去他们中间去卖水。对于商圈因素,就要指要对特定商圈进行特定分析。1、车站附近是往来旅客集中的地区,适合发展餐饮、食品、生活用品。2、在市郊地段,可以向驾车者提供生活、休息、娱乐和维修车辆等服务。
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