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如何控制应付账款大幅度增加

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如何控制应付账款大幅度增加

控制应付账款大幅度增加的方法如下:控制应付账款大幅度增加需做好采购与付款业务的职务分离控制,如请购与审批、采购合同签订与复核、价格的决定与供应商的选择、付款的执行与付款的审批,这样才能减少和避免盲目和不必要的采购,不应付账款大幅度增加;重视对采购人员管理,如供应商与采购人员私下交易、采购人员随意执行付款业务;建立供应商信用档案,重视对供应商关系的管理,一方面进行采购价格控制,另一方面定期与供应商进行会计核对。
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导读控制应付账款大幅度增加的方法如下:控制应付账款大幅度增加需做好采购与付款业务的职务分离控制,如请购与审批、采购合同签订与复核、价格的决定与供应商的选择、付款的执行与付款的审批,这样才能减少和避免盲目和不必要的采购,不应付账款大幅度增加;重视对采购人员管理,如供应商与采购人员私下交易、采购人员随意执行付款业务;建立供应商信用档案,重视对供应商关系的管理,一方面进行采购价格控制,另一方面定期与供应商进行会计核对。

控制应付账款大幅度增加的方法如下:

控制应付账款大幅度增加需做好采购与付款业务的职务分离控制,如请购与审批、采购合同签订与复核、价格的决定与供应商的选择、付款的执行与付款的审批,这样才能减少和避免盲目和不必要的采购,不应付账款大幅度增加;重视对采购人员管理,如供应商与采购人员私下交易、采购人员随意执行付款业务;建立供应商信用档案,重视对供应商关系的管理,一方面进行采购价格控制,另一方面定期与供应商进行会计核对。

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如何控制应付账款大幅度增加

控制应付账款大幅度增加的方法如下:控制应付账款大幅度增加需做好采购与付款业务的职务分离控制,如请购与审批、采购合同签订与复核、价格的决定与供应商的选择、付款的执行与付款的审批,这样才能减少和避免盲目和不必要的采购,不应付账款大幅度增加;重视对采购人员管理,如供应商与采购人员私下交易、采购人员随意执行付款业务;建立供应商信用档案,重视对供应商关系的管理,一方面进行采购价格控制,另一方面定期与供应商进行会计核对。
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