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怎么减少仓库的发货出错率

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怎么减少仓库的发货出错率

由于仓库发错货势必会带来相应的损失,那么减少仓库的发货出错率也就是在一定程度上节省成本支出。工具/原料奖罚责任1第一,要给员工设定相应的惩罚措施,比如某个员工经手的货物发错了要扣奖金之类的。2第二,在销量比较好的时候应该适当的增加仓库配货的人,工作量过大会导致错误的发生。3第三,让每个产品都有相应的负责人,这样可以促使仓库的人更加的有责任意识。4第四,如果有任何变化的话要及时与仓库的人进行沟通,要注意一个时效性的问题。5第五,一般来说是一个人负责一件货物的,如果允许的话可以有两道程序,这样可以及时发现问题。6第六,对于特别粗心,又屡教不敢的员工,我们最好是选择辞退的方式,招工时要注意。
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导读由于仓库发错货势必会带来相应的损失,那么减少仓库的发货出错率也就是在一定程度上节省成本支出。工具/原料奖罚责任1第一,要给员工设定相应的惩罚措施,比如某个员工经手的货物发错了要扣奖金之类的。2第二,在销量比较好的时候应该适当的增加仓库配货的人,工作量过大会导致错误的发生。3第三,让每个产品都有相应的负责人,这样可以促使仓库的人更加的有责任意识。4第四,如果有任何变化的话要及时与仓库的人进行沟通,要注意一个时效性的问题。5第五,一般来说是一个人负责一件货物的,如果允许的话可以有两道程序,这样可以及时发现问题。6第六,对于特别粗心,又屡教不敢的员工,我们最好是选择辞退的方式,招工时要注意。

由于仓库发错货势必会带来相应的损失,那么减少仓库的发货出错率也就是在一定程度上节省成本支出

工具/原料奖罚责任1第一,要给员工设定相应的惩罚措施,比如某个员工经手的货物发错了要扣奖金之类的

2第二,在销量比较好的时候应该适当的增加仓库配货的人,工作量过大会导致错误的发生

3第三,让每个产品都有相应的负责人,这样可以促使仓库的人更加的有责任意识

4第四,如果有任何变化的话要及时与仓库的人进行沟通,要注意一个时效性的问题

5第五,一般来说是一个人负责一件货物的,如果允许的话可以有两道程序,这样可以及时发现问题

6第六,对于特别粗心,又屡教不敢的员工,我们最好是选择辞退的方式,招工时要注意

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由于仓库发错货势必会带来相应的损失,那么减少仓库的发货出错率也就是在一定程度上节省成本支出。工具/原料奖罚责任1第一,要给员工设定相应的惩罚措施,比如某个员工经手的货物发错了要扣奖金之类的。2第二,在销量比较好的时候应该适当的增加仓库配货的人,工作量过大会导致错误的发生。3第三,让每个产品都有相应的负责人,这样可以促使仓库的人更加的有责任意识。4第四,如果有任何变化的话要及时与仓库的人进行沟通,要注意一个时效性的问题。5第五,一般来说是一个人负责一件货物的,如果允许的话可以有两道程序,这样可以及时发现问题。6第六,对于特别粗心,又屡教不敢的员工,我们最好是选择辞退的方式,招工时要注意。
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