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上下级怎样沟通

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上下级怎样沟通

1、熟悉上级的心理特征,进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往一样,都需要进行心理沟通。上下级之间双方心理上接近与相互帮促,会减少互相之间的摩擦事件和冲突。反之,情感差异很大,就会发生心理碰撞,影响工作关系。2、服从上级的领导,不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。有时上级从全局考虑出发,与小单位利益发生矛盾,也应服从大局需要,不应抗拒不办。3、敢于指出和弥补上级的失误,不一定用逆耳之言。上级作决策、订计划、实施指挥,囿于各种限制,难免会出现失误。发现领导失误之后,应当及时指出,使失误尽快得到纠正。4、交往要有耐性,要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议,向上级提建议时要有一定耐性。
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导读1、熟悉上级的心理特征,进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往一样,都需要进行心理沟通。上下级之间双方心理上接近与相互帮促,会减少互相之间的摩擦事件和冲突。反之,情感差异很大,就会发生心理碰撞,影响工作关系。2、服从上级的领导,不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。有时上级从全局考虑出发,与小单位利益发生矛盾,也应服从大局需要,不应抗拒不办。3、敢于指出和弥补上级的失误,不一定用逆耳之言。上级作决策、订计划、实施指挥,囿于各种限制,难免会出现失误。发现领导失误之后,应当及时指出,使失误尽快得到纠正。4、交往要有耐性,要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议,向上级提建议时要有一定耐性。

1、熟悉上级的心理特征,进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往一样,都需要进行心理沟通。上下级之间双方心理上接近与相互帮促,会减少互相之间的摩擦事件和冲突。反之,情感差异很大,就会发生心理碰撞,影响工作关系。

2、服从上级的领导,不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。有时上级从全局考虑出发,与小单位利益发生矛盾,也应服从大局需要,不应抗拒不办。

3、敢于指出和弥补上级的失误,不一定用逆耳之言。上级作决策、订计划、实施指挥,囿于各种限制,难免会出现失误。发现领导失误之后,应当及时指出,使失误尽快得到纠正。

4、交往要有耐性,要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议,向上级提建议时要有一定耐性。

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1、熟悉上级的心理特征,进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往一样,都需要进行心理沟通。上下级之间双方心理上接近与相互帮促,会减少互相之间的摩擦事件和冲突。反之,情感差异很大,就会发生心理碰撞,影响工作关系。2、服从上级的领导,不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。有时上级从全局考虑出发,与小单位利益发生矛盾,也应服从大局需要,不应抗拒不办。3、敢于指出和弥补上级的失误,不一定用逆耳之言。上级作决策、订计划、实施指挥,囿于各种限制,难免会出现失误。发现领导失误之后,应当及时指出,使失误尽快得到纠正。4、交往要有耐性,要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议,向上级提建议时要有一定耐性。
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