如何抓好项目安全管理

做到以下三点。1、建立安全责任制及实施管理，工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。2、进行安全教育培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误；安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段，因此，进行安全教育培训要适时、宜人、内容合理、方式多样，从而形成制度。3、进行安全检查，这是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

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导读做到以下三点。1、建立安全责任制及实施管理，工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。2、进行安全教育培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误；安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段，因此，进行安全教育培训要适时、宜人、内容合理、方式多样，从而形成制度。3、进行安全检查，这是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。