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什么是内部领导环境

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什么是内部领导环境

内部领导环境是指组织内部对领导活动产生制约和推动作用的各种要素的总和,即领导活动发生的具体的内部环境。与外部领导环境相比,内部领导环境也可以视为一种微观层面的环境类型,因此也可称为微观领导环境。内部领导环境的主要内容。1、 职位权力。职位权力是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度。2、 任务结构。任务结构指的是任务的明确程度和对任务的负责程度,是下属成熟度的重要表现之一。3、 领导关系。4、 组织的性质与类别。5、 组织的物质和经济基础。6、 领导者的特质。领导者的特质是对领导者知识、经验、技能、气质、性格等综合特征的概括。
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导读内部领导环境是指组织内部对领导活动产生制约和推动作用的各种要素的总和,即领导活动发生的具体的内部环境。与外部领导环境相比,内部领导环境也可以视为一种微观层面的环境类型,因此也可称为微观领导环境。内部领导环境的主要内容。1、 职位权力。职位权力是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度。2、 任务结构。任务结构指的是任务的明确程度和对任务的负责程度,是下属成熟度的重要表现之一。3、 领导关系。4、 组织的性质与类别。5、 组织的物质和经济基础。6、 领导者的特质。领导者的特质是对领导者知识、经验、技能、气质、性格等综合特征的概括。

内部领导环境是指组织内部对领导活动产生制约和推动作用的各种要素的总和,即领导活动发生的具体的内部环境。与外部领导环境相比,内部领导环境也可以视为一种微观层面的环境类型,因此也可称为微观领导环境。

内部领导环境的主要内容:

1、 职位权力。职位权力是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度;

2、 任务结构。任务结构指的是任务的明确程度和对任务的负责程度,是下属成熟度的重要表现之一;

3、 领导关系;

4、 组织的性质与类别;

5、 组织的物质和经济基础;

6、 领导者的特质。领导者的特质是对领导者知识、经验、技能、气质、性格等综合特征的概括。

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内部领导环境是指组织内部对领导活动产生制约和推动作用的各种要素的总和,即领导活动发生的具体的内部环境。与外部领导环境相比,内部领导环境也可以视为一种微观层面的环境类型,因此也可称为微观领导环境。内部领导环境的主要内容。1、 职位权力。职位权力是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度。2、 任务结构。任务结构指的是任务的明确程度和对任务的负责程度,是下属成熟度的重要表现之一。3、 领导关系。4、 组织的性质与类别。5、 组织的物质和经济基础。6、 领导者的特质。领导者的特质是对领导者知识、经验、技能、气质、性格等综合特征的概括。
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