企业为什么需要做人才测评呢
企业为什么需要做人才测评呢
人才测评主要是可以应用在应用在企业外部招聘，企业内部评估盘点，潜才储备，培训发展，选拔晋升等多方面应用。应用在企业外部招聘过程中可全面评估，排查风险。判断人职匹配度，识别最优秀的人才。招聘到对的人，而非后续改变。提升面试的准确率。应用在企业内部评估盘点过程中可盘点员工素质状况，人职匹配，优化内部人才配置，促进员工自我提升。应用在企业潜才储备过程中可有效识别高潜人才，深度Gap（差异）分析，加速储备人才培养。应用在企业培训发展过程中可精准定位领导力短板，培训内容推荐，跟进培训效果评估。应用在企业内部选拔晋升过程中可以使组织管理者对晋升的候选人进行考察，降低人事决策的风险。目前国内做的比较好的测评属于北森了。他们人才测评报告给企业的发展启到非常重要的作用。
导读人才测评主要是可以应用在应用在企业外部招聘，企业内部评估盘点，潜才储备，培训发展，选拔晋升等多方面应用。应用在企业外部招聘过程中可全面评估，排查风险。判断人职匹配度，识别最优秀的人才。招聘到对的人，而非后续改变。提升面试的准确率。应用在企业内部评估盘点过程中可盘点员工素质状况，人职匹配，优化内部人才配置，促进员工自我提升。应用在企业潜才储备过程中可有效识别高潜人才，深度Gap（差异）分析，加速储备人才培养。应用在企业培训发展过程中可精准定位领导力短板，培训内容推荐，跟进培训效果评估。应用在企业内部选拔晋升过程中可以使组织管理者对晋升的候选人进行考察，降低人事决策的风险。目前国内做的比较好的测评属于北森了。他们人才测评报告给企业的发展启到非常重要的作用。
人才测评主要是可以应用在应用在企业外部招聘，企业内部评估盘点，潜才储备，培训发展，选拔晋升等多方面应用。应用在企业外部招聘过程中可全面评估，排查风险。判断人职匹配度，识别最优秀的人才。招聘到对的人，而非后续改变。提升面试的准确率。应用在企业内部评估盘点过程中可盘点员工素质状况，人职匹配，优化内部人才配置，促进员工自我提升。应用在企业潜才储备过程中可有效识别高潜人才，深度Gap（差异）分析，加速储备人才培养。应用在企业培训发展过程中可精准定位领导力短板，培训内容推荐，跟进培训效果评估。应用在企业内部选拔晋升过程中可以使组织管理者对晋升的候选人进行考察，降低人事决策的风险。目前国内做的比较好的测评属于北森了。他们人才测评报告给企业的发展启到非常重要的作用。
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