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怎么合理的管理员工

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怎么合理的管理员工

1多培训，培训员工“5W1H”意识，what、when、where、why、who、how。2从日常工作习惯管理员工，6S、TPM、QC等等，进行精细化管理。3建立健全会议制度，让员工学会自我总结、自身提高。4塑造领头羊型员工，一方便管理，其次给普通员工以标杆，提升整个梯队能力。5完善自身，提升企业文化最直接的方法。
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导读1多培训，培训员工“5W1H”意识，what、when、where、why、who、how。2从日常工作习惯管理员工，6S、TPM、QC等等，进行精细化管理。3建立健全会议制度，让员工学会自我总结、自身提高。4塑造领头羊型员工，一方便管理，其次给普通员工以标杆，提升整个梯队能力。5完善自身，提升企业文化最直接的方法。

创业者如何合理的管理员工

1多培训，培训员工“5W1H”意识，what、when、where、why、who、how

2从日常工作习惯管理员工，6S、TPM、QC等等，进行精细化管理

3建立健全会议制度，让员工学会自我总结、自身提高

4塑造领头羊型员工，一方便管理，其次给普通员工以标杆，提升整个梯队能力

5完善自身，提升企业文化最直接的方法

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怎么合理的管理员工

1多培训，培训员工“5W1H”意识，what、when、where、why、who、how。2从日常工作习惯管理员工，6S、TPM、QC等等，进行精细化管理。3建立健全会议制度，让员工学会自我总结、自身提高。4塑造领头羊型员工，一方便管理，其次给普通员工以标杆，提升整个梯队能力。5完善自身，提升企业文化最直接的方法。
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