什么是OKR体系

OKR体系的全称是Objectives And Key Results，即目标与关键成果。Objective，为企业目标，Key Results为关键结果，即为确保达成企业目标的关键结果分解与实施。OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。设定目标非常重要，日事清的目标计划和执行管理功能符合OKR体系管理流程，能够确保企业顺利达到目标。

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导读OKR体系的全称是Objectives And Key Results，即目标与关键成果。Objective，为企业目标，Key Results为关键结果，即为确保达成企业目标的关键结果分解与实施。OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。设定目标非常重要，日事清的目标计划和执行管理功能符合OKR体系管理流程，能够确保企业顺利达到目标。

OKR体系的全称是Objectives And Key Results，即目标与关键成果。Objective，为企业目标，Key Results为关键结果，即为确保达成企业目标的关键结果分解与实施；OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层；设定目标非常重要，日事清的目标计划和执行管理功能符合OKR体系管理流程，能够确保企业顺利达到目标。