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薪酬调查如何做

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薪酬调查如何做

薪酬调查的主要内容。1、了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。2、了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平,生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。3、调查工资结构。4、帮助查找企业内部工资不合理的岗位。5、了解工资动态与发展潮流。薪酬调查的步骤建立薪酬架构。一、确定薪酬战略。二、职位匹配。在参考市场信息的时候,您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。三、对比分析。在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场水平的差距。四、市场定位。五、架构设计与薪酬调整。
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导读薪酬调查的主要内容。1、了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。2、了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平,生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。3、调查工资结构。4、帮助查找企业内部工资不合理的岗位。5、了解工资动态与发展潮流。薪酬调查的步骤建立薪酬架构。一、确定薪酬战略。二、职位匹配。在参考市场信息的时候,您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。三、对比分析。在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场水平的差距。四、市场定位。五、架构设计与薪酬调整。

薪酬调查的主要内容:

1、了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。

2、了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平,生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。

3、调查工资结构。

4、帮助查找企业内部工资不合理的岗位。

5、了解工资动态与发展潮流。

薪酬调查的步骤建立薪酬架构:

一、确定薪酬战略。

二、职位匹配。在参考市场信息的时候,您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。

三、对比分析。在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场水平的差距。

四、市场定位 。

五、架构设计与薪酬调整。

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薪酬调查的主要内容。1、了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。2、了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平,生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。3、调查工资结构。4、帮助查找企业内部工资不合理的岗位。5、了解工资动态与发展潮流。薪酬调查的步骤建立薪酬架构。一、确定薪酬战略。二、职位匹配。在参考市场信息的时候,您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。三、对比分析。在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场水平的差距。四、市场定位。五、架构设计与薪酬调整。
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