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企业设计薪酬体系考虑因素有哪些

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企业设计薪酬体系考虑因素有哪些

企业设计薪酬在制定的薪酬策略的指导下,在遵循一定原则的基础上,必须对相应的影响企业薪酬设计的因素进行分析,这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等。1、战略与发展阶段因素。企业在薪酬设计时必须充分考虑企业的发展战略,这与战略导向原则是一致。企业设计薪酬还必须结合企业自身的发展阶段,不同的阶段对薪酬策略要求是不一样。2、文化因素。文化因素主要是指企业工作所倡导的文化氛围。企业的工作文化一般有四种:功能型工作文化、流程型工作文化、时效型工作文化和网络型工作文化。
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导读企业设计薪酬在制定的薪酬策略的指导下,在遵循一定原则的基础上,必须对相应的影响企业薪酬设计的因素进行分析,这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等。1、战略与发展阶段因素。企业在薪酬设计时必须充分考虑企业的发展战略,这与战略导向原则是一致。企业设计薪酬还必须结合企业自身的发展阶段,不同的阶段对薪酬策略要求是不一样。2、文化因素。文化因素主要是指企业工作所倡导的文化氛围。企业的工作文化一般有四种:功能型工作文化、流程型工作文化、时效型工作文化和网络型工作文化。

企业设计薪酬在制定的薪酬策略的指导下,在遵循一定原则的基础上,必须对相应的影响企业薪酬设计的因素进行分析,这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等:

1、战略与发展阶段因素。企业在薪酬设计时必须充分考虑企业的发展战略,这与战略导向原则是一致。企业设计薪酬还必须结合企业自身的发展阶段,不同的阶段对薪酬策略要求是不一样;

2、文化因素。文化因素主要是指企业工作所倡导的文化氛围。企业的工作文化一般有四种:功能型工作文化、流程型工作文化、时效型工作文化和网络型工作文化;

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企业设计薪酬在制定的薪酬策略的指导下,在遵循一定原则的基础上,必须对相应的影响企业薪酬设计的因素进行分析,这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等。1、战略与发展阶段因素。企业在薪酬设计时必须充分考虑企业的发展战略,这与战略导向原则是一致。企业设计薪酬还必须结合企业自身的发展阶段,不同的阶段对薪酬策略要求是不一样。2、文化因素。文化因素主要是指企业工作所倡导的文化氛围。企业的工作文化一般有四种:功能型工作文化、流程型工作文化、时效型工作文化和网络型工作文化。
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