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好的团队需要具备什么条件

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好的团队需要具备什么条件

1、学会无条件地团结和忠诚。团结合作、笃信忠诚是一个团队的信仰和灵魂。2、学会宽容和善待别人的缺点。“尺有所短,寸有所长。”随着专业分工的不断细化,对每个人的专长要求越来越突出,也使每个人在其他方面的能力缺陷增多。在这种趋势下,学会宽容和善待别人的缺点将会是一个团队能否产生凝聚力的关键。3、 学会强调纪律,形成自律的文化。中国的企业管理和国家的立法一样,疏于建立严密的体系和严格执行的制度。而保证严格执行制度的前提,是管理层拥有自律和以身作则的精神。4、坚持和忍耐的能力,不屈不挠的精神。“罗马不是一日建成的”,成事的机会也永远属于坚持不泄的人。一个好的团队,一群优秀的管理者,既要勇于面对竞争残酷的现实,同时又要抱着绝不动摇的坚强信念。
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导读1、学会无条件地团结和忠诚。团结合作、笃信忠诚是一个团队的信仰和灵魂。2、学会宽容和善待别人的缺点。“尺有所短,寸有所长。”随着专业分工的不断细化,对每个人的专长要求越来越突出,也使每个人在其他方面的能力缺陷增多。在这种趋势下,学会宽容和善待别人的缺点将会是一个团队能否产生凝聚力的关键。3、 学会强调纪律,形成自律的文化。中国的企业管理和国家的立法一样,疏于建立严密的体系和严格执行的制度。而保证严格执行制度的前提,是管理层拥有自律和以身作则的精神。4、坚持和忍耐的能力,不屈不挠的精神。“罗马不是一日建成的”,成事的机会也永远属于坚持不泄的人。一个好的团队,一群优秀的管理者,既要勇于面对竞争残酷的现实,同时又要抱着绝不动摇的坚强信念。

1、学会无条件地团结和忠诚 。团结合作、笃信忠诚是一个团队的信仰和灵魂。

2、学会宽容和善待别人的缺点 。“尺有所短,寸有所长。”随着专业分工的不断细化,对每个人的专长要求越来越突出,也使每个人在其他方面的能力缺陷增多。在这种趋势下,学会宽容和善待别人的缺点将会是一个团队能否产生凝聚力的关键。

3、 学会强调纪律,形成自律的文化 。中国的企业管理和国家的立法一样,疏于建立严密的体系和严格执行的制度。而保证严格执行制度的前提,是管理层拥有自律和以身作则的精神。

4、坚持和忍耐的能力,不屈不挠的精神 。“罗马不是一日建成的”,成事的机会也永远属于坚持不泄的人。一个好的团队,一群优秀的管理者,既要勇于面对竞争残酷的现实,同时又要抱着绝不动摇的坚强信念。

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1、学会无条件地团结和忠诚。团结合作、笃信忠诚是一个团队的信仰和灵魂。2、学会宽容和善待别人的缺点。“尺有所短,寸有所长。”随着专业分工的不断细化,对每个人的专长要求越来越突出,也使每个人在其他方面的能力缺陷增多。在这种趋势下,学会宽容和善待别人的缺点将会是一个团队能否产生凝聚力的关键。3、 学会强调纪律,形成自律的文化。中国的企业管理和国家的立法一样,疏于建立严密的体系和严格执行的制度。而保证严格执行制度的前提,是管理层拥有自律和以身作则的精神。4、坚持和忍耐的能力,不屈不挠的精神。“罗马不是一日建成的”,成事的机会也永远属于坚持不泄的人。一个好的团队,一群优秀的管理者,既要勇于面对竞争残酷的现实,同时又要抱着绝不动摇的坚强信念。
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