领导类型的分类都包括哪些

领导类型的分类主要包括4种，分别是指导型、分析型、概念型、行为型。其特点分别为：指导型特点：理性型和低模糊耐受性、分析型特点：理性型和高模糊耐受性、概念型特点：直觉型和高模糊耐受性、行为型特点：直觉型和低模糊耐受性。领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素：领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。

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导读领导类型的分类主要包括4种，分别是指导型、分析型、概念型、行为型。其特点分别为：指导型特点：理性型和低模糊耐受性、分析型特点：理性型和高模糊耐受性、概念型特点：直觉型和高模糊耐受性、行为型特点：直觉型和低模糊耐受性。领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素：领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。

领导类型的分类主要包括4种，分别是指导型、分析型、概念型、行为型。其特点分别为：指导型特点：理性型和低模糊耐受性、分析型特点：理性型和高模糊耐受性、概念型特点：直觉型和高模糊耐受性、行为型特点：直觉型和低模糊耐受性。

领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。