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如何做好建筑工程资料的管理工作

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如何做好建筑工程资料的管理工作

制定工程资料管理制度细则。1、明确管理人员执业资格、岗位职责、资料管理流程。2、编制工程资料标准化细则。施工单位应定期培训。1、思想上要培养有爱岗敬业精神。2、工作水平上培养有专业技术水平的人员。对施工过程的资料管理。1、公司对项目部进行资料交底。2、编制资料和试验计划,对项目部资料相关人员进行交底。3、将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。4、建立台帐。5、管理人员与各相关单位及时沟通。6、项目部对各阶段验收前的资料检查。7、加强竣工后移交前的资料整理的检查、督导工作、资料移交监督工作。
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导读制定工程资料管理制度细则。1、明确管理人员执业资格、岗位职责、资料管理流程。2、编制工程资料标准化细则。施工单位应定期培训。1、思想上要培养有爱岗敬业精神。2、工作水平上培养有专业技术水平的人员。对施工过程的资料管理。1、公司对项目部进行资料交底。2、编制资料和试验计划,对项目部资料相关人员进行交底。3、将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。4、建立台帐。5、管理人员与各相关单位及时沟通。6、项目部对各阶段验收前的资料检查。7、加强竣工后移交前的资料整理的检查、督导工作、资料移交监督工作。

制定工程资料管理制度细则:

1、明确管理人员执业资格、岗位职责、资料管理流程;

2、编制工程资料标准化细则。

施工单位应定期培训:

1、思想上要培养有爱岗敬业精神;

2、工作水平上培养有专业技术水平的人员。

对施工过程的资料管理:

1、公司对项目部进行资料交底;

2、编制资料和试验计划,对项目部资料相关人员进行交底;

3、将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识;

4、建立台帐;

5、管理人员与各相关单位及时沟通;

6、项目部对各阶段验收前的资料检查;

7、加强竣工后移交前的资料整理的检查、督导工作、资料移交监督工作。

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制定工程资料管理制度细则。1、明确管理人员执业资格、岗位职责、资料管理流程。2、编制工程资料标准化细则。施工单位应定期培训。1、思想上要培养有爱岗敬业精神。2、工作水平上培养有专业技术水平的人员。对施工过程的资料管理。1、公司对项目部进行资料交底。2、编制资料和试验计划,对项目部资料相关人员进行交底。3、将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。4、建立台帐。5、管理人员与各相关单位及时沟通。6、项目部对各阶段验收前的资料检查。7、加强竣工后移交前的资料整理的检查、督导工作、资料移交监督工作。
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