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如何提高领导的组织协调能力

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如何提高领导的组织协调能力

组织能力其实就是协调能力,把握宏观的能力,社会中的每一个人都不是老子所说的“无为之人”,他们都有自己的想法,而不是为了社会或是其他某种事物的存在而存在,因此人需要被组织,力才能往一个点上用,在组织协调方面应做到以下几点。1、要做到正确分解工作目标,制定出本部门切实可行的周密工作计划,并严格按照质量要求,及时完成。2、合理、妥善地进行组织分工、落实部门内各项具体任务,使下属适才适用,各尽其职,认真负责,充分调动他们的工作积极性和创造性。3、把自己管辖范围的人力。
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导读组织能力其实就是协调能力,把握宏观的能力,社会中的每一个人都不是老子所说的“无为之人”,他们都有自己的想法,而不是为了社会或是其他某种事物的存在而存在,因此人需要被组织,力才能往一个点上用,在组织协调方面应做到以下几点。1、要做到正确分解工作目标,制定出本部门切实可行的周密工作计划,并严格按照质量要求,及时完成。2、合理、妥善地进行组织分工、落实部门内各项具体任务,使下属适才适用,各尽其职,认真负责,充分调动他们的工作积极性和创造性。3、把自己管辖范围的人力。

组织能力其实就是协调能力,把握宏观的能力,社会中的每一个人都不是老子所说的“无为之人”,他们都有自己的想法,而不是为了社会或是其他某种事物的存在而存在,因此人需要被组织,力才能往一个点上用,在组织协调方面应做到以下几点:

1、要做到正确分解工作目标,制定出本部门切实可行的周密工作计划,并严格按照质量要求,及时完成;

2、合理、妥善地进行组织分工、落实部门内各项具体任务,使下属适才适用,各尽其职,认真负责,充分调动他们的工作积极性和创造性;

3、把自己管辖范围的人力

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组织能力其实就是协调能力,把握宏观的能力,社会中的每一个人都不是老子所说的“无为之人”,他们都有自己的想法,而不是为了社会或是其他某种事物的存在而存在,因此人需要被组织,力才能往一个点上用,在组织协调方面应做到以下几点。1、要做到正确分解工作目标,制定出本部门切实可行的周密工作计划,并严格按照质量要求,及时完成。2、合理、妥善地进行组织分工、落实部门内各项具体任务,使下属适才适用,各尽其职,认真负责,充分调动他们的工作积极性和创造性。3、把自己管辖范围的人力。
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