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如何做好一份市场营销策划方案

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如何做好一份市场营销策划方案

营销策划的实施需要市场调研及营销诊断、营销目标、企业战略、营销战术、目标预算和实施控制这六个步骤。1、市场调研及营销诊断:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人,企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析。2、营销策划的目标:对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对其进行排序,然后由此出发,定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。3、企业战略:任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。4、营销策划的战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任务。5、目标预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
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导读营销策划的实施需要市场调研及营销诊断、营销目标、企业战略、营销战术、目标预算和实施控制这六个步骤。1、市场调研及营销诊断:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人,企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析。2、营销策划的目标:对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对其进行排序,然后由此出发,定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。3、企业战略:任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。4、营销策划的战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任务。5、目标预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。

营销策划的实施需要市场调研及营销诊断、营销目标、企业战略、营销战术、目标预算和实施控制这六个步骤。

1、市场调研及营销诊断:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人,企业、竞争者、分销商和供应商。 企业可以进行SWOT分析。

2、营销策划的目标:对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对其进行排序,然后由此出发,定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。

3、企业战略:任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。

4、营销策划的战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任务。

5、目标预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。

6、实施控制:企业必须设立检查时间和措施,及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后,企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。

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营销策划的实施需要市场调研及营销诊断、营销目标、企业战略、营销战术、目标预算和实施控制这六个步骤。1、市场调研及营销诊断:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人,企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析。2、营销策划的目标:对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对其进行排序,然后由此出发,定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。3、企业战略:任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。4、营销策划的战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任务。5、目标预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
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