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占用资金,造成公司周转不畅通;库存可以帮助缓解公司的生产,但是需要耗费更多的人力物力财力来做库存的管理,本身就是一种浪费;库存如果管理不当,超储存期的物品是一种浪费;完全不库存现实不可取,因此,建议适当的库存,实现流动生产管理。