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绩效考核的流程及方案

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绩效考核的流程及方案

绩效考核的流程:绩效诊断评估、绩效目标确定、绩效管理方案、绩效测评分析、绩效辅导改善、绩效考核实施。考核方案如下:考核时间。月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效,7个工作日内结束。年度考核:在次年1月的第2个星期考核,7个工作日内结束。考核比例。普通员工:占个人工资总额的百分之五;普通职员:占个人工资总额的百分之十;主管:占个人工资总额的百分之十五;经理:占个人。
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导读绩效考核的流程:绩效诊断评估、绩效目标确定、绩效管理方案、绩效测评分析、绩效辅导改善、绩效考核实施。考核方案如下:考核时间。月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效,7个工作日内结束。年度考核:在次年1月的第2个星期考核,7个工作日内结束。考核比例。普通员工:占个人工资总额的百分之五;普通职员:占个人工资总额的百分之十;主管:占个人工资总额的百分之十五;经理:占个人。

绩效考核的流程:绩效诊断评估、绩效目标确定、绩效管理方案、绩效测评分析、绩效辅导改善、绩效考核实施。

考核方案如下:

考核时间:

月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效,7个工作日内结束。年度考核:在次年1月的第2个星期考核,7个工作日内结束。考核比例:

普通员工:占个人工资总额的百分之五;普通职员:占个人工资总额的百分之十;主管:占个人工资总额的百分之十五;经理:占个人

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绩效考核的流程及方案

绩效考核的流程:绩效诊断评估、绩效目标确定、绩效管理方案、绩效测评分析、绩效辅导改善、绩效考核实施。考核方案如下:考核时间。月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效,7个工作日内结束。年度考核:在次年1月的第2个星期考核,7个工作日内结束。考核比例。普通员工:占个人工资总额的百分之五;普通职员:占个人工资总额的百分之十;主管:占个人工资总额的百分之十五;经理:占个人。
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