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如何做连锁

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如何做连锁

1、连锁是一个庞大的体系,包括规划体系,店面识别体系,店址评估体系,建店体系,开店体系,运营体系,物流体系和拓展体系。运营体系是重要的。2、产品的品质。消费者对产品品质质量与服务的优劣会有评价,然后进行口碑流传。质优的产品会获得良好的口碑效应,从而扩大知名度。产品应注意因地制宜、因人制宜、因时制宜,兼顾产品或服务的流程化。3、人才。聘用有较强工作能力,责任心的员工。在精神上与员工建立感情,在物质上实行奖罚分明制度,留住人才。人才的培养和引进要与开店速度相协调。4、资金。可以引入投资资金、采用让员工和其他有资金的人入股,避免资金的不足影响连锁的进程。保持对单店的控制力。
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导读1、连锁是一个庞大的体系,包括规划体系,店面识别体系,店址评估体系,建店体系,开店体系,运营体系,物流体系和拓展体系。运营体系是重要的。2、产品的品质。消费者对产品品质质量与服务的优劣会有评价,然后进行口碑流传。质优的产品会获得良好的口碑效应,从而扩大知名度。产品应注意因地制宜、因人制宜、因时制宜,兼顾产品或服务的流程化。3、人才。聘用有较强工作能力,责任心的员工。在精神上与员工建立感情,在物质上实行奖罚分明制度,留住人才。人才的培养和引进要与开店速度相协调。4、资金。可以引入投资资金、采用让员工和其他有资金的人入股,避免资金的不足影响连锁的进程。保持对单店的控制力。

1、连锁是一个庞大的体系,包括规划体系,店面识别体系,店址评估体系,建店体系,开店体系,运营体系,物流体系和拓展体系。运营体系是重要的;

2、产品的品质。消费者对产品品质质量与服务的优劣会有评价,然后进行口碑流传。质优的产品会获得良好的口碑效应,从而扩大知名度。产品应注意因地制宜、因人制宜、因时制宜,兼顾产品或服务的流程化;

3、人才。聘用有较强工作能力,责任心的员工。 在精神上与员工建立感情,在物质上实行奖罚分明制度,留住人才。人才的培养和引进要与开店速度相协调;

4、资金。可以引入投资资金、采用让员工和其他有资金的人入股,避免资金的不足影响连锁的进程。保持对单店的控制力。

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1、连锁是一个庞大的体系,包括规划体系,店面识别体系,店址评估体系,建店体系,开店体系,运营体系,物流体系和拓展体系。运营体系是重要的。2、产品的品质。消费者对产品品质质量与服务的优劣会有评价,然后进行口碑流传。质优的产品会获得良好的口碑效应,从而扩大知名度。产品应注意因地制宜、因人制宜、因时制宜,兼顾产品或服务的流程化。3、人才。聘用有较强工作能力,责任心的员工。在精神上与员工建立感情,在物质上实行奖罚分明制度,留住人才。人才的培养和引进要与开店速度相协调。4、资金。可以引入投资资金、采用让员工和其他有资金的人入股,避免资金的不足影响连锁的进程。保持对单店的控制力。
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