做一个生产管理如何开展工作

1、首先要建立一个良好的工作环境，目视管理与看板管理。2、做好生产前的准备。3、保证好生产过程中的控制。4、善于生产结束的总结。5、把IE合理化改善运用到实际工作中，可以有效的提高生产效率。6、常常激发下属的积极性。

推荐度：

点击下载本文 文档为doc格式

导读1、首先要建立一个良好的工作环境，目视管理与看板管理。2、做好生产前的准备。3、保证好生产过程中的控制。4、善于生产结束的总结。5、把IE合理化改善运用到实际工作中，可以有效的提高生产效率。6、常常激发下属的积极性。

1、首先要建立一个良好的工作环境，目视管理与看板管理；

2、做好生产前的准备；

3、保证好生产过程中的控制；

4、善于生产结束的总结；

5、把IE合理化改善运用到实际工作中，可以有效的提高生产效率；

6、常常激发下属的积极性。

推荐度：

点击下载本文 文档为doc格式

为你推荐

资讯专栏

热门视频

相关推荐