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给校长的建议有哪些

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给校长的建议有哪些

1、以身作则。不仅要提高自身组织能力、社会交际能力、沟通协调能力,还要增强指导课堂教学能力。2、选贤举能。选择真正有本领的优质老师,有利于增强老师的进取心。3、团结合作。努力团结领导班子里的所有成员,使集体决策更好的被执行。4、合理建设学校。不仅体现在设备、经费、生源、师资和传统经验上,更体现在教师的学习上。5、创新管理模式。要建立人本管理为主、制度管理为辅的管理模式,创造一种满足教师们自我实现的工作和学习环境。
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导读1、以身作则。不仅要提高自身组织能力、社会交际能力、沟通协调能力,还要增强指导课堂教学能力。2、选贤举能。选择真正有本领的优质老师,有利于增强老师的进取心。3、团结合作。努力团结领导班子里的所有成员,使集体决策更好的被执行。4、合理建设学校。不仅体现在设备、经费、生源、师资和传统经验上,更体现在教师的学习上。5、创新管理模式。要建立人本管理为主、制度管理为辅的管理模式,创造一种满足教师们自我实现的工作和学习环境。

1、以身作则。不仅要提高自身组织能力、社会交际能力、沟通协调能力,还要增强指导课堂教学能力。

2、选贤举能。选择真正有本领的优质老师,有利于增强老师的进取心。

3、团结合作。努力团结领导班子里的所有成员,使集体决策更好的被执行。

4、合理建设学校。不仅体现在设备、经费、生源、师资和传统经验上,更体现在教师的学习上。

5、创新管理模式。要建立人本管理为主、制度管理为辅的管理模式,创造一种满足教师们自我实现的工作和学习环境。

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1、以身作则。不仅要提高自身组织能力、社会交际能力、沟通协调能力,还要增强指导课堂教学能力。2、选贤举能。选择真正有本领的优质老师,有利于增强老师的进取心。3、团结合作。努力团结领导班子里的所有成员,使集体决策更好的被执行。4、合理建设学校。不仅体现在设备、经费、生源、师资和传统经验上,更体现在教师的学习上。5、创新管理模式。要建立人本管理为主、制度管理为辅的管理模式,创造一种满足教师们自我实现的工作和学习环境。
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