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仓库现场管理主要抓以下几点:
仓库摆放,区域划分 ,标识清晰;及时掌控,懂得沟通,要懂得怎么管理人是基本,只要管好仓管员就管好了一大半,要威恩并用;维护品质,注意温度、湿度、灰尘、虫害、邻近产品或物料间的影响相互,重量、有效储存期限;注意物品的安全性,危险品、易破品放置;空间的利用,以有限的空间,求得合理的最大储存量 ;节省人力,从工作计划、托运方法的合理化使之人力节省 ;降低成本,呆滞处理,库存周转。