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管理客体的性质是什么

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管理客体的性质是什么

1、管理客体又称为管理对象,它指管理过程中管理者所作用的对象。关于管理客体的要素组成,过去、现在都存在着不同的认识。国外较早的管理理论,认为管理的对象是人、物和财三大要素。后来有人加上了信息和时间,成了五大要素。近来又有人加上了士气和方法,发展为七大要素。2、管理就是通过计划、组织和控制这—系列的活动,尽可能合理有效地利用人力、物力、财力,协调好它们之间的关系以达到组织的既定目标。3、不同的管理客体有其不同的特性,但可控性和系统性是所有管理客体所共同具有的特性。
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导读1、管理客体又称为管理对象,它指管理过程中管理者所作用的对象。关于管理客体的要素组成,过去、现在都存在着不同的认识。国外较早的管理理论,认为管理的对象是人、物和财三大要素。后来有人加上了信息和时间,成了五大要素。近来又有人加上了士气和方法,发展为七大要素。2、管理就是通过计划、组织和控制这—系列的活动,尽可能合理有效地利用人力、物力、财力,协调好它们之间的关系以达到组织的既定目标。3、不同的管理客体有其不同的特性,但可控性和系统性是所有管理客体所共同具有的特性。

1、管理客体又称为管理对象,它指管理过程中管理者所作用的对象。关于管理客体的要素组成,过去、现在都存在着不同的认识。国外较早的管理理论,认为管理的对象是人、物和财三大要素。后来有人加上了信息和时间,成了五大要素。近来又有人加上了士气和方法,发展为七大要素。

2、管理就是通过计划、组织和控制这—系列的活动,尽可能合理有效地利用人力、物力、财力,协调好它们之间的关系以达到组织的既定目标。

3、不同的管理客体有其不同的特性,但可控性和系统性是所有管理客体所共同具有的特性。

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1、管理客体又称为管理对象,它指管理过程中管理者所作用的对象。关于管理客体的要素组成,过去、现在都存在着不同的认识。国外较早的管理理论,认为管理的对象是人、物和财三大要素。后来有人加上了信息和时间,成了五大要素。近来又有人加上了士气和方法,发展为七大要素。2、管理就是通过计划、组织和控制这—系列的活动,尽可能合理有效地利用人力、物力、财力,协调好它们之间的关系以达到组织的既定目标。3、不同的管理客体有其不同的特性,但可控性和系统性是所有管理客体所共同具有的特性。
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