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首先,正确授权可以减少领导者工作负担,集中精力处理更重要更大的问题。
第二,正确授权是对下属的一种信任,下属创造力能得到充分发掘。
第三,正确授权会调动下属积极性,赋予下属一定的权力是对有权力需要下属的满足。
第四,正确的授权有利于领导发现人才,锻炼人才,培养人才。
第五,正确的授权有利于团队建设,有利于发挥专长,互补不足,提高组织的整体力量。
第六,正确授权有利于避免领导专断,降低错误决策风险,减小错误决策的发生,甚至减小错误决策所造成的损失。