如何与强势的人相处

1、不正面作对，承认他们是领导者。强势的人有个典型的特点，就是希望周围的人都顺从他，如果你是他的下属，那就要试着友好地去跟他相处。2、坚持双向交流；强势的人，他们有很强的领导能力，经常对周围的人呼来喝去，其实，有时候他们并没有恶意，他们只是能迅速找到快速解决问题的方法，并督促大家去执行。3、尝试与他们划分责任界限。无论一个人有多大的能量，处于一个团队中，要做成一件事情时，便非常依赖于团队的合作。那么在开始做一件事情之前，不妨与强势的人先划好职责范围，他们通常会做出实在的计划，而且不怕承担。如果责任划分不明确的话，后面很可能会起不必要的冲突，所以要把这种可能性在源头熄灭，各自负责自己需要承担的部分，这样，他就不会把手伸到他不需要去触碰的地方。

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导读1、不正面作对，承认他们是领导者。强势的人有个典型的特点，就是希望周围的人都顺从他，如果你是他的下属，那就要试着友好地去跟他相处。2、坚持双向交流；强势的人，他们有很强的领导能力，经常对周围的人呼来喝去，其实，有时候他们并没有恶意，他们只是能迅速找到快速解决问题的方法，并督促大家去执行。3、尝试与他们划分责任界限。无论一个人有多大的能量，处于一个团队中，要做成一件事情时，便非常依赖于团队的合作。那么在开始做一件事情之前，不妨与强势的人先划好职责范围，他们通常会做出实在的计划，而且不怕承担。如果责任划分不明确的话，后面很可能会起不必要的冲突，所以要把这种可能性在源头熄灭，各自负责自己需要承担的部分，这样，他就不会把手伸到他不需要去触碰的地方。

1、不正面作对，承认他们是领导者

强势的人有个典型的特点，就是希望周围的人都顺从他，如果你是他的下属，那就要试着友好地去跟他相处。

2、坚持双向交流

强势的人，他们有很强的领导能力，经常对周围的人呼来喝去，其实，有时候他们并没有恶意，他们只是能迅速找到快速解决问题的方法，并督促大家去执行。

3、尝试与他们划分责任界限

无论一个人有多大的能量，处于一个团队中，要做成一件事情时，便非常依赖于团队的合作。那么在开始做一件事情之前，不妨与强势的人先划好职责范围，他们通常会做出实在的计划，而且不怕承担。如果责任划分不明确的话，后面很可能会起不必要的冲突，所以要把这种可能性在源头熄灭，各自负责自己需要承担的部分，这样，他就不会把手伸到他不需要去触碰的地方。