“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词的缩写,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。
整理:将工作场所任何物品区分为需要和不需要的物品,在生产现场保留需要的,清除不必要的物品。其目的是充分利用空间,减少误用,营造清爽的工作环境。
整顿:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐,明确数量,有效标识。其目的是让物品摆放一目了然,保证材料物品出入有序,工作场所整齐美观。
清扫:将工作场所清扫干净,保持工作场所干净,防止污染的发生。其目的是为了减少工业伤害,创造良好的作业环境。
清洁:维持工作场所的整齐和洁净。其目的是为了让前期的成果保持下去,树立加强员工的信心。
素养:养成按规定行事的良好工作习惯。其目的是让员工遵守规定,并营造良好的团队协作、敬业进取精神。