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什么是直线管理者

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什么是直线管理者

直线管理是由上而下的高度集权管理,通常是由于企业小、人员少、日常性行政事务简单,企业无需虚设诸多部门和岗位的状态下,实施的一种成本低、见效快的管理模式,通常也被称之为“家庭式”和“作坊式”的管理,是每个企业在初创时,所必须经历的一种管理模式,这种管理不仅能够节约开支,堵塞各种漏洞,而且可以为企业主积累广泛的管理经验。
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导读直线管理是由上而下的高度集权管理,通常是由于企业小、人员少、日常性行政事务简单,企业无需虚设诸多部门和岗位的状态下,实施的一种成本低、见效快的管理模式,通常也被称之为“家庭式”和“作坊式”的管理,是每个企业在初创时,所必须经历的一种管理模式,这种管理不仅能够节约开支,堵塞各种漏洞,而且可以为企业主积累广泛的管理经验。

直线管理是由上而下的高度集权管理,通常是由于企业小、人员少、日常性行政事务简单,企业无需虚设诸多部门和岗位的状态下,实施的一种成本低、见效快的管理模式,通常也被称之为“家庭式”和“作坊式”的管理,是每个企业在初创时,所必须经历的一种管理模式,这种管理不仅能够节约开支,堵塞各种漏洞,而且可以为企业主积累广泛的管理经验。

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直线管理是由上而下的高度集权管理,通常是由于企业小、人员少、日常性行政事务简单,企业无需虚设诸多部门和岗位的状态下,实施的一种成本低、见效快的管理模式,通常也被称之为“家庭式”和“作坊式”的管理,是每个企业在初创时,所必须经历的一种管理模式,这种管理不仅能够节约开支,堵塞各种漏洞,而且可以为企业主积累广泛的管理经验。
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