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统计在管理中的应用

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统计在管理中的应用

统计在管理中的应用有。1、类比估算,以过去项目信息做基础来估算未来项目信息,历时、资源、成本等。2、参数估算,利用历史数据与其它变量的关系,分析生产率、成果数量等。3、三点估算,用最悲观、最乐观、最可能三个来估算。4、趋势图,没有界限的控制图,反映变化的历史和模式。5、散点图,显示两个变量因变量和自变量的关系。6、直方图,显示特定情况的发生次数。7、帕累托图,特殊的直方图,按每个情况发生次数排序进行分析。
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导读统计在管理中的应用有。1、类比估算,以过去项目信息做基础来估算未来项目信息,历时、资源、成本等。2、参数估算,利用历史数据与其它变量的关系,分析生产率、成果数量等。3、三点估算,用最悲观、最乐观、最可能三个来估算。4、趋势图,没有界限的控制图,反映变化的历史和模式。5、散点图,显示两个变量因变量和自变量的关系。6、直方图,显示特定情况的发生次数。7、帕累托图,特殊的直方图,按每个情况发生次数排序进行分析。

统计在管理中的应用有:

1、类比估算,以过去项目信息做基础来估算未来项目信息,历时、资源、成本等。

2、参数估算,利用历史数据与其它变量的关系,分析生产率、成果数量等。

3、三点估算,用最悲观、最乐观、最可能三个来估算。

4、趋势图,没有界限的控制图,反映变化的历史和模式。

5、散点图,显示两个变量因变量和自变量的关系。

6、直方图,显示特定情况的发生次数。

7、帕累托图,特殊的直方图,按每个情况发生次数排序进行分析

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统计在管理中的应用有。1、类比估算,以过去项目信息做基础来估算未来项目信息,历时、资源、成本等。2、参数估算,利用历史数据与其它变量的关系,分析生产率、成果数量等。3、三点估算,用最悲观、最乐观、最可能三个来估算。4、趋势图,没有界限的控制图,反映变化的历史和模式。5、散点图,显示两个变量因变量和自变量的关系。6、直方图,显示特定情况的发生次数。7、帕累托图,特殊的直方图,按每个情况发生次数排序进行分析。
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