错中含金,让新人的能力成长得更快。很多时候我们试错,源于就是想与做是两码事,你想到未必就能做到,更需要你在执行的过程中,把想法验证是否能落地,另一个就是创造的效益对客户来讲,有没有用,我们不仅要看短期,更要看长期,因为公司发现的新战略方向总是没有这么快能见到很大的盈利收入,他更多的时候是在观察并培养客户的消费习惯、探索客户的需求并有针对性地去满足,洞察人心后做出一些归纳的流程与心得,这里面就涉及到测试,你做A行为与B行为,都有可能达到目标,但你总得让新员工与下属去做执行,把想法验证是否可落地,并且收到这两个行为产出的结果,哪个会更好,这时就可以综合起来优化。