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经营管理存在哪些问题

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经营管理存在哪些问题

主要表现在以下几个方面。1、管理组织模式单一化。经过近20年的改革,仍有约68%的企业不考虑企业的规模、产品、工艺、市场等情况,采用改革开放前“直线职能制”的组织形式。2、企业领导的管理普遍幅度过宽。尽管许多领导每天工作时间在12个小时以上,但现在主要领导人应酬太多,学习时间太少,会议太多,解决企业大政方针问题的时间太少。3、企业中系统互相交叉,发生矛盾,信息不畅,使企业领导决策依据不准确、不及时,工作责权不清。约59%的企业认为企业内部组织间信息流通存在问题,其中亏损企业的比例高达71%左右。4、管理组织的适应性差,工作效率低下。国有企业富余人员平均约占到企业人数的30%。
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导读主要表现在以下几个方面。1、管理组织模式单一化。经过近20年的改革,仍有约68%的企业不考虑企业的规模、产品、工艺、市场等情况,采用改革开放前“直线职能制”的组织形式。2、企业领导的管理普遍幅度过宽。尽管许多领导每天工作时间在12个小时以上,但现在主要领导人应酬太多,学习时间太少,会议太多,解决企业大政方针问题的时间太少。3、企业中系统互相交叉,发生矛盾,信息不畅,使企业领导决策依据不准确、不及时,工作责权不清。约59%的企业认为企业内部组织间信息流通存在问题,其中亏损企业的比例高达71%左右。4、管理组织的适应性差,工作效率低下。国有企业富余人员平均约占到企业人数的30%。

主要表现在以下几个方面:

1、管理组织模式单一化。经过近20年的改革,仍有约68%的企业不考虑企业的规模、产品、工艺、市场等情况,采用改革开放前“直线职能制”的组织形式。

2、企业领导的管理普遍幅度过宽。尽管许多领导每天工作时间在12个小时以上,但现在主要领导人应酬太多,学习时间太少,会议太多,解决企业大政方针问题的时间太少。

3、企业中系统互相交叉,发生矛盾,信息不畅,使企业领导决策依据不准确、不及时,工作责权不清。约59%的企业认为企业内部组织间信息流通存在问题,其中亏损企业的比例高达71%左右。

4、管理组织的适应性差,工作效率低下。国有企业富余人员平均约占到企业人数的30%。

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经营管理存在哪些问题

主要表现在以下几个方面。1、管理组织模式单一化。经过近20年的改革,仍有约68%的企业不考虑企业的规模、产品、工艺、市场等情况,采用改革开放前“直线职能制”的组织形式。2、企业领导的管理普遍幅度过宽。尽管许多领导每天工作时间在12个小时以上,但现在主要领导人应酬太多,学习时间太少,会议太多,解决企业大政方针问题的时间太少。3、企业中系统互相交叉,发生矛盾,信息不畅,使企业领导决策依据不准确、不及时,工作责权不清。约59%的企业认为企业内部组织间信息流通存在问题,其中亏损企业的比例高达71%左右。4、管理组织的适应性差,工作效率低下。国有企业富余人员平均约占到企业人数的30%。
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