集权制组织与分权制组织的特点
集权制组织与分权制组织的特点
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。一.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。特点是。1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是。1、有利于集中领导，协调各部门的活动。2、有利于管理工作的专业化，提高管理活动的效率。二.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。特点是。1、中下层有较多的决策权。2、上级的控制较少。3、在统一规划下可以自主经营。4、实行独立核算。
导读集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。一.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。特点是。1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是。1、有利于集中领导，协调各部门的活动。2、有利于管理工作的专业化，提高管理活动的效率。二.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。特点是。1、中下层有较多的决策权。2、上级的控制较少。3、在统一规划下可以自主经营。4、实行独立核算。
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。
一.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。
特点是：
1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。
2、对下级的控制较多。
3、统一经营。
4、统一核算。
优点是：
1、有利于集中领导，协调各部门的活动。
2、有利于管理工作的专业化，提高管理活动的效率。
二.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。
特点是：
1、中下层有较多的决策权。
2、上级的控制较少。
3、在统一规划下可以自主经营。
4、实行独立核算。
集权制组织与分权制组织的特点
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。一.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。特点是。1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是。1、有利于集中领导，协调各部门的活动。2、有利于管理工作的专业化，提高管理活动的效率。二.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。特点是。1、中下层有较多的决策权。2、上级的控制较少。3、在统一规划下可以自主经营。4、实行独立核算。
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