浅谈如何提高员工绩效
浅谈如何提高员工绩效
1、用人所长。2、加强培训。3、明确目标。4、建立绩效标准。5、及时监控绩效考评。6、及时反馈考评结果。7、帮助下属找到改进绩效的方法。8、给出改进的最后限制。9、及时激励。10、充分的沟通。11、给下属适当的压力。
导读1、用人所长。2、加强培训。3、明确目标。4、建立绩效标准。5、及时监控绩效考评。6、及时反馈考评结果。7、帮助下属找到改进绩效的方法。8、给出改进的最后限制。9、及时激励。10、充分的沟通。11、给下属适当的压力。
1、用人所长。
2、加强培训。
3、明确目标。
4、建立绩效标准。
5、及时监控绩效考评。
6、及时反馈考评结果。
7、帮助下属找到改进绩效的方法。
8、给出改进的最后限制。
9、及时激励。
10、充分的沟通。
11、给下属适当的压力。
浅谈如何提高员工绩效
1、用人所长。2、加强培训。3、明确目标。4、建立绩效标准。5、及时监控绩效考评。6、及时反馈考评结果。7、帮助下属找到改进绩效的方法。8、给出改进的最后限制。9、及时激励。10、充分的沟通。11、给下属适当的压力。
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