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关于IT上云规划和管理原则

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关于IT上云规划和管理原则

关于IT上云规划和管理原则。1IT系统上云,遵循国家和企业的总体战略,在自主可控基础上,参考业界的主流技术和成功实践。2制定明确的实施路线和方案,建设全集团集约的统一PaaS平台、企业应用开发云道平台、智能运维平台。3在企业内部宣贯敏捷文化和建立相关流程,实现云网应用上云、研发运营一体化、PaaS和IaaS资源集约管控和调度的关键能力。4按照新系统全面上云,老系统迁移上云的原则,统一规划,同步推进,效益优先。5新系统全面上云,采用五层架构,去IOE、统一PaaS平台、天翼云、严格管控省内物理机资源池扩容。6推进增存量IT系统全面上云,统一规划,同步推进,效益优先,用3年时间通过“关迁转并”的模式逐步迁移上云。
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导读关于IT上云规划和管理原则。1IT系统上云,遵循国家和企业的总体战略,在自主可控基础上,参考业界的主流技术和成功实践。2制定明确的实施路线和方案,建设全集团集约的统一PaaS平台、企业应用开发云道平台、智能运维平台。3在企业内部宣贯敏捷文化和建立相关流程,实现云网应用上云、研发运营一体化、PaaS和IaaS资源集约管控和调度的关键能力。4按照新系统全面上云,老系统迁移上云的原则,统一规划,同步推进,效益优先。5新系统全面上云,采用五层架构,去IOE、统一PaaS平台、天翼云、严格管控省内物理机资源池扩容。6推进增存量IT系统全面上云,统一规划,同步推进,效益优先,用3年时间通过“关迁转并”的模式逐步迁移上云。

关于IT上云规划和管理原则

1IT系统上云,遵循国家和企业的总体战略,在自主可控基础上,参考业界的主流技术和成功实践;

2制定明确的实施路线和方案,建设全集团集约的统一PaaS平台、企业应用开发云道平台、智能运维平台;

3在企业内部宣贯敏捷文化和建立相关流程,实现云网应用上云、研发运营一体化、PaaS和IaaS资源集约管控和调度的关键能力。

4按照新系统全面上云,老系统迁移上云的原则,统一规划,同步推进,效益优先。

5新系统全面上云,采用五层架构,去IOE、统一PaaS平台、天翼云、严格管控省内物理机资源池扩容。

6推进增存量IT系统全面上云,统一规划,同步推进,效益优先,用3年时间通过“关迁转并”的模式逐步迁移上云。

7上云后省内遗留的可用硬件,用于关键IT系统上云后本地化的应急,或纳入省内资源池统一管理。

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关于IT上云规划和管理原则

关于IT上云规划和管理原则。1IT系统上云,遵循国家和企业的总体战略,在自主可控基础上,参考业界的主流技术和成功实践。2制定明确的实施路线和方案,建设全集团集约的统一PaaS平台、企业应用开发云道平台、智能运维平台。3在企业内部宣贯敏捷文化和建立相关流程,实现云网应用上云、研发运营一体化、PaaS和IaaS资源集约管控和调度的关键能力。4按照新系统全面上云,老系统迁移上云的原则,统一规划,同步推进,效益优先。5新系统全面上云,采用五层架构,去IOE、统一PaaS平台、天翼云、严格管控省内物理机资源池扩容。6推进增存量IT系统全面上云,统一规划,同步推进,效益优先,用3年时间通过“关迁转并”的模式逐步迁移上云。
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