班组长管理考核细则

1、进行民意调查打分，一个班组发调查卷进行调查。2、出勤率，一般不少于25天。3、班组长下属人员稳定团结。4、产量质量达标或领先。5、本班组所有账目清析，联系员工工资和物料的管理。6、现场状况。7、对上级安排的工作完成能力。8、对下属的培养能力。9、岗位技能。10、上级领导的印象。

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导读1、进行民意调查打分，一个班组发调查卷进行调查。2、出勤率，一般不少于25天。3、班组长下属人员稳定团结。4、产量质量达标或领先。5、本班组所有账目清析，联系员工工资和物料的管理。6、现场状况。7、对上级安排的工作完成能力。8、对下属的培养能力。9、岗位技能。10、上级领导的印象。

1、进行民意调查打分，一个班组发调查卷进行调查。

2、出勤率，一般不少于25天。

3、班组长下属人员稳定团结。

4、产量质量达标或领先。

5、本班组所有账目清析，联系员工工资和物料的管理。

6、现场状况。

7、对上级安排的工作完成能力。

8、对下属的培养能力。

9、岗位技能。

10、上级领导的印象。

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