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海尔的管理理念如下：
1、闭环理念：凡事要善始善终，都必须有PDCA循环原则，而且要螺旋上升。
2、比较分析理念：纵向与自己的过去比，横向与同行业比，没有比较就没有发展。
3、不断优化的理念：根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平。
4、措施和方法理念：根据用户要求，并以取得最佳经济效益为目标，通过调查设计试制，制订技术经济指标、质量目标、管理项目，以及达到这些目标的具体措施和方法。
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