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如何提升绩效管理

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如何提升绩效管理

建立合理的利益分配机制,同时运用多种方式激励员工。奖罚分明,把握尺度,严肃处理营销人员的违规事件。合理设立绩效指标,严格执行绩效考核,并定期修正绩效考核制度。绩效管理策略的制定应符合企业实际。强调绩效考核的公正、公平化。
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导读建立合理的利益分配机制,同时运用多种方式激励员工。奖罚分明,把握尺度,严肃处理营销人员的违规事件。合理设立绩效指标,严格执行绩效考核,并定期修正绩效考核制度。绩效管理策略的制定应符合企业实际。强调绩效考核的公正、公平化。

建立合理的利益分配机制,同时运用多种方式激励员工。奖罚分明,把握尺度,严肃处理营销人员的违规事件。合理设立绩效指标,严格执行绩效考核,并定期修正绩效考核制度。绩效管理策略的制定应符合企业实际。强调绩效考核的公正、公平化。

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建立合理的利益分配机制,同时运用多种方式激励员工。奖罚分明,把握尺度,严肃处理营销人员的违规事件。合理设立绩效指标,严格执行绩效考核,并定期修正绩效考核制度。绩效管理策略的制定应符合企业实际。强调绩效考核的公正、公平化。
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