更多精彩内容,欢迎关注:

视频号
视频号

抖音
抖音

快手
快手

微博
微博

企业减负的误区有哪些

文档

企业减负的误区有哪些

减负思路误区之一:舍本逐末。回归商业常识:经营判断先于劳动法判断。企业应当基于经营判断做预期管理,当前最怕的是两种情况:第一种情况,企业本来经营上出现了严重的困难,但是HR说我们考虑到很多员工感受等等犹豫拖延。第二种情况,一家企业本来能扛过去,但是纯粹为了追求减负而减负,所以采取很多激进措施,比如全员降薪,这对企业员工信心损失非常大,这是典型的贪小失大,损失了心气,心气这个东西对企业很重要,如果心气失去了,再往前发展,信心会受到打击,所以经营判断一定要先于劳动法判断。减负思路误区之二:屠龙之术。1、慎用剧烈变革,确保可操作可落地。2、要想搞清楚这些概念,必须弄清楚业务实质,还要搞清楚企业的商业模式和核心竞争力。减负思路误区之三:暴力减负。避免简单粗暴,活用政策是蕞优选择。
推荐度:
导读减负思路误区之一:舍本逐末。回归商业常识:经营判断先于劳动法判断。企业应当基于经营判断做预期管理,当前最怕的是两种情况:第一种情况,企业本来经营上出现了严重的困难,但是HR说我们考虑到很多员工感受等等犹豫拖延。第二种情况,一家企业本来能扛过去,但是纯粹为了追求减负而减负,所以采取很多激进措施,比如全员降薪,这对企业员工信心损失非常大,这是典型的贪小失大,损失了心气,心气这个东西对企业很重要,如果心气失去了,再往前发展,信心会受到打击,所以经营判断一定要先于劳动法判断。减负思路误区之二:屠龙之术。1、慎用剧烈变革,确保可操作可落地。2、要想搞清楚这些概念,必须弄清楚业务实质,还要搞清楚企业的商业模式和核心竞争力。减负思路误区之三:暴力减负。避免简单粗暴,活用政策是蕞优选择。

减负思路误区之一:舍本逐末

回归商业常识:经营判断先于劳动法判断。企业应当基于经营判断做预期管理,当前最怕的是两种情况:第一种情况,企业本来经营上出现了严重的困难,但是HR说我们考虑到很多员工感受等等犹豫拖延,

第二种情况,一家企业本来能扛过去,但是纯粹为了追求减负而减负,所以采取很多激进措施,比如全员降薪,这对企业员工信心损失非常大,这是典型的贪小失大,损失了心气,心气这个东西对企业很重要,如果心气失去了,再往前发展,信心会受到打击,所以经营判断一定要先于劳动法判断。

减负思路误区之二:屠龙之术

1、慎用剧烈变革,确保可操作可落地。

2、要想搞清楚这些概念,必须弄清楚业务实质,还要搞清楚企业的商业模式和核心竞争力。

减负思路误区之三:暴力减负

避免简单粗暴,活用政策是蕞优选择。

降本和增效从来都是相结合的,我们今天讲减负,其实是为了增效,所以我们不是压缩绝对值,而是提高ROI,投入产出比非常重要。

文档

企业减负的误区有哪些

减负思路误区之一:舍本逐末。回归商业常识:经营判断先于劳动法判断。企业应当基于经营判断做预期管理,当前最怕的是两种情况:第一种情况,企业本来经营上出现了严重的困难,但是HR说我们考虑到很多员工感受等等犹豫拖延。第二种情况,一家企业本来能扛过去,但是纯粹为了追求减负而减负,所以采取很多激进措施,比如全员降薪,这对企业员工信心损失非常大,这是典型的贪小失大,损失了心气,心气这个东西对企业很重要,如果心气失去了,再往前发展,信心会受到打击,所以经营判断一定要先于劳动法判断。减负思路误区之二:屠龙之术。1、慎用剧烈变革,确保可操作可落地。2、要想搞清楚这些概念,必须弄清楚业务实质,还要搞清楚企业的商业模式和核心竞争力。减负思路误区之三:暴力减负。避免简单粗暴,活用政策是蕞优选择。
推荐度:
为你推荐
资讯专栏
热门视频
相关推荐
交货汤华岩石怎么做 华为荣耀盒子死机卡住了怎么办 对口升学计算机专业 永平府临榆县是现在的什么地方啊 钓鱼打窝后用什么饵 天天争斗是什么生肖 热烫头发洗后怎么打理 硼的化学性质 医药费包含哪些 三元催化器多少年一换 人定胜天是唯物还是唯心 设立农民专业合作社需要提交什么文件吗 放生时要如何回向 描写自然的书籍 冬季黑色坡跟鞋怎么搭配 宝宝5个月长体重多少 土豆表皮变绿削皮后能吃吗 洋甘菊茶的功效与禁忌是什么 内心平静的句子 猎豹的美称是什么 怎样去除不锈钢污渍 内部审计师考试条件 电子合同是否具有法律效力 努力向上的语录 如何快速治疗跳蚤咬伤疤怎么办 古代校尉是多大官 伤仲永的文章中心是什么 发财树什么时候插好活 荆州城南要拆迁吗 旅游饭店的星级评定机构是什么 钱钟书先生的巨著管锥编为什么舍白话而用文言写成 华为手机丢了如何销毁资料 投后管理是什么意思 辣椒油怎么炸才好吃 天干是指什么 秋葵苗一般什么时间种 汽车loud是什么意思啊 网易云音乐怎么改名字 麻辣排骨怎么做好吃又简单 六堡茶的种类有多少
Top