新员工入职培训标准化
新员工入职培训标准化
新员工入职培训的标准化是管理工作的基础。工具/原料表单1新员工入职交谈13713原则。第一天；现场；介绍现场的具体情况和基层管理人员。第三天；生活；第七天；工作；培训岗位作业内容，学习SOP操作技能。一个月；质量；跟踪新员工的产品品质，并要求其说明质量的注意事项。三个月；产量；明白自己的产量目标，同时能够按时完成任务。2新员工培训方法；第一步：师傅说给他听。第二步：他说给师傅听。第三步：师傅做给他看。第四步：他做给师傅看。第五步：他边说边做给师傅看。
导读新员工入职培训的标准化是管理工作的基础。工具/原料表单1新员工入职交谈13713原则。第一天；现场；介绍现场的具体情况和基层管理人员。第三天；生活；第七天；工作；培训岗位作业内容，学习SOP操作技能。一个月；质量；跟踪新员工的产品品质，并要求其说明质量的注意事项。三个月；产量；明白自己的产量目标，同时能够按时完成任务。2新员工培训方法；第一步：师傅说给他听。第二步：他说给师傅听。第三步：师傅做给他看。第四步：他做给师傅看。第五步：他边说边做给师傅看。
新员工入职培训的标准化是管理工作的基础。
工具/原料表单1新员工入职交谈13713原则
第一天
现场
介绍现场的具体情况和基层管理人员
第三天
生活
询问生活作息是否习惯，目前的有什么困难没有
第七天
工作
培训岗位作业内容，学习SOP操作技能
一个月
质量
跟踪新员工的产品品质，并要求其说明质量的注意事项
三个月
产量
明白自己的产量目标，同时能够按时完成任务
2新员工培训方法
第一步：师傅说给他听
第二步：他说给师傅听
第三步：师傅做给他看
第四步：他做给师傅看
第五步：他边说边做给师傅看
新员工入职培训标准化
新员工入职培训的标准化是管理工作的基础。工具/原料表单1新员工入职交谈13713原则。第一天；现场；介绍现场的具体情况和基层管理人员。第三天；生活；第七天；工作；培训岗位作业内容，学习SOP操作技能。一个月；质量；跟踪新员工的产品品质，并要求其说明质量的注意事项。三个月；产量；明白自己的产量目标，同时能够按时完成任务。2新员工培训方法；第一步：师傅说给他听。第二步：他说给师傅听。第三步：师傅做给他看。第四步：他做给师傅看。第五步：他边说边做给师傅看。
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