如何进行项目的成本管理

1、划分成本归集单元，为成本归集打好基础。2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算。3、施工过程控制。4、及时进行总结。5、临建费及其它费用的控制。6、安全成本的控制。7、质量成本控制。

推荐度：

点击下载本文 文档为doc格式

导读1、划分成本归集单元，为成本归集打好基础。2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算。3、施工过程控制。4、及时进行总结。5、临建费及其它费用的控制。6、安全成本的控制。7、质量成本控制。

1、划分成本归集单元，为成本归集打好基础；

2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算；

3、施工过程控制；

4、及时进行总结；

5、临建费及其它费用的控制；

6、安全成本的控制；

7、质量成本控制。

推荐度：

点击下载本文 文档为doc格式

为你推荐

资讯专栏

热门视频

相关推荐