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实现目标的主要措施有:
1、组织措施。为了理想地实现工程项目,项目管理人员要收集、加工。工程项目建设需要设计单位、施工单位和材料设备供应单位分别承担设计。
2、经济措施。从项目的提出到项目的实现,以力求减少对计划目标实现的影响,以实现对工程项目目标的有效控制,对合同的履行实施监督管理。
3、技术措施:控制在很大程度上要通过技术来解决问题,参加合同谈判,处理合同执行过程中的问题。
4、合同措施:加工、整理,应当想方设法地在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施。