针对管理者应进行什么内容的培训

培训内容如下：1、每周进行有效的学习辅导。3、定期进行学习后的考核，以实战为考核目标。4、对考核不行的学科，再次深入辅导。

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导读培训内容如下：1、每周进行有效的学习辅导。3、定期进行学习后的考核，以实战为考核目标。4、对考核不行的学科，再次深入辅导。

培训内容如下:

1、每周进行有效的学习辅导。

2、学习辅导内容以：心理学、管理科目、如何提高执行力、如何调动管理者（或员工的积极性）为课程。

3、定期进行学习后的考核，以实战为考核目标。

4、对考核不行的学科，再次深入辅导。

培训内容如下：1、每周进行有效的学习辅导。3、定期进行学习后的考核，以实战为考核目标。4、对考核不行的学科，再次深入辅导。

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